诸暨市八方混凝土建材有限公司质量管理规程质量管理的重要性

   产品质量是一个企业的生命，没有好的产品质量，企业就不能生存和发展。在预拌混凝土行业更是如此，由于一时、一点的小疏忽，就可能使企业遭受到巨大的损失。其中包括经济损失和名誉损失，尤其是名誉的损失更为巨大和难以弥补。作为预拌混凝土生产企业的各级领导、主管人员及全体职工，均应对产品质量给予充分的重视，质量第一是我们头脑中永远不能放松的意识，时时处处事事都应把保证产品质量放在第一位。“产品质量是企业的生命”也绝不是一句空话，各级领导、主管部门及全体职工，尤其是企业的管理层和质控人员，要根据企业的具体情况制定出相应的办法并严格执行，真正让产品质量得到保证，才能使企业生存和发展。

质量管理的基本流程及质量控制和对策

一、 基本流程：

原材料进场管理——混凝土配合及混凝土性能试验管理——计量管理——运输管理——泵送管理——施工现场管理。

二、 质量控制及对策：

a、 原材料进场管理：

1、对提供原材料的生产厂家实施控制，以保证进场原材料的质量可靠和稳定。               -1-

水泥：水泥是混凝土中最重要的原材料，其质量直接影响了混凝土的各项性能如强度、耐久性、和易性等各项指标。所以要对水泥的生产厂家严格按国家或地方上的相应规定执行。生产厂家应按批量提供相应的产品检测报告，进场后还应按相关规定进行复试。