八方混凝土建材公司车队内涵提升工程现场管理工作工作总结

       八方混凝土公司车队在集团和公司的领导下，以内涵提升工程为载体，紧紧围绕公司2008年工作目标，深入开展现场管理工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强内部管理，密切配合相关部门，积极主动地做好安全生产用车，通过车队全体人员的共同努力，圆满超额地完成年初制定的生产任务，并顺利完成了年初制定的安全目标。

 

1-6月份我们主要做了以下几个方面的工作：

      

一、车辆安全和人身安全是车队工作的重中之重。今年公司下决心，花重金，

对所有泵送车辆安装了GPS全球卫星定位系统，通过GPS接收器，接收卫星发射的标准信号，计算本身的位置、速度、方位和时间等参数，实现了对运载工具的定位，有力地加强了对车辆的管理和调度。车队定期组织驾驶员认真学习《道路交通安全法》，浙江省实施的《道路交通安全法》办法等法规，努力提高法规意识，做到安全责任明确，并根据不同季节制订交通安全措施，定期对车辆车况进行检查。认真吸取其他混凝土公司泵车侧翻人身伤亡事故，搅拌车发生重大交通事故等教训，加强施工现场的踏勘和检查，重点查处违法行驶，违章作业的车辆和人员，努力提高全体驾驶员和施工人员的安全意识。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，确保车辆和施工的安全。车队和公司领导不定期地对行驶的搅拌车进行检查，对违章人员进行严肃处理。1-6月份车队共安全行驶40万公里，未发生一般性以上的交通事故，交通安全形势相对平稳。

       

二、认真落实，积极完成公司下达的生产任务，确保预拌混凝土的正常供应，

提高车辆利用率，积极配合生产和营销部门的工作。1-6月份已顺利完成混凝土泵送任务15万方，预计全年将完成混凝土泵送任务40万方左右，超额完成既定目标任务。特别是进入高温季节，车队想方设法、科学编排车辆、合理安排驾驶人员的作息时间，充分发挥现有车辆的工作效率，有力保障生产任务的顺利完成。

        

三、加强内部管理，努力降低车辆运营成本。

1、严格制定了车辆轮胎使用管理考核细则，对车辆的轮胎消耗进行有效控