第1章导论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

经济社会建立后，企业正逐渐成为技术创新的主体企业的技术竞争己明显前移到产业的研究和基础研究阶段，技术资源逐步取代资本、劳动力等传统要素上升为第一资源从而带动区域社会经济的发展。现阶段我国产业结构优化升级的动力之源就在于大量企业开展的技术创新。总而言之，企业的技术创新能力不断提高，已成为提升国家与地区竞争力的关键。

追溯到改革开放初期，由于受到多种因素的影响，我国大多数企业的技术来源主要是靠模仿和引进，自主创新能力较差。然而随着改革的深入，一方面我国国民经济总值不断攀升，企业投入到技术研发与创新的资源不断增加；另一方面科学技术的发展和经济全球化步伐的加快，使市场竞争变得复杂多变，产品的更新换代更加快速迅猛，依靠低端劳动的竞争变得越来越困难，越来越多的企业认识到提高自主创新能力是发展、甚至是存活的关键。扩展至国家，随着我国经济的快速发展，引来的关注和限制越来越多，靠模仿借鉴已不能满足我们建设小康社会的需求，我国政府审时度势，提出依靠创新转变发展方式。年月，全国科技创新大会指出：推动企业成为技术创新的主体，走科技创新之路。这表明我国越来越把企业的技术创新建设，摆在国家发展全局的核心位置，并作为提高社会生产力和综合国力的战略支撑。可以预见，随着一大批中资企业在规模上进入世界顶级公司之列，在宏观方面需要我们加速建立我国企业的技术创新体系，充分利用国内外技术创新的资源；在微观方面需要企业建立长期发展的自主开发和创新能力，并形成长期、有效、灵活的保障机制。

1.2研究思路和方法

本文结合延长矿业的现状，以技术创新理论为基础，分析了延长矿业产业板块和创新体系现状，针对现行技术创新体系存在的不足，提出优化延长矿业技术创新体系的总体设想。通过进一步加强和深化技术创新管理、激励及文化建设等措施，优化延长矿业公司企业技术创新能力模型，并为该模型持续运行制定保障方案，从而完成企业创新能力建设，逐步提高企业的核心竞争力。

1.2.1研究思路

本文按照“提出问题、分析问题和解决问题”逻辑思维展开研究，以技术创新理论为基础，首先根据技术创新管理理论及技术创新体系的概念和范畴，对国内外与延长矿业业务有关的化工产业发展技术进展、产业特点及产品组成和趋势进行介绍。其次，分析延长矿业技术创新体系的运行现状及影响公司技术创新发展的内在因素，将公司的技术创新体系与国内外相关企业进行比较，指出公司现行体系在运行过程中存在的优势和不足。再次，根据公司技术创新体系中存在的问题进行分析，从原因中提出构建和优化延长矿业技术创新体系的措施，对延长矿业技术创新体系进行针对性优化。最后结合以上内容，阐述公司应通过哪些保障体系的建立来支撑技术创新体系的建立、完善和运行。

1.2.2研究方法

首先，釆用文献研究法，通过研究技术创新的理论和技术创新体系，提出影响技术创新体系运行的因素。

其次，采用定性分析及定量分析法，分析矿业公司各产业板块各自的发展特点与趋势，将各板块的技术、原料、销售、资源分布等方面与国内外先进同行业化工企业进行对比，分析各业务板块上创新能力存在的不足。

然后，根据我公司各业务板块的定位与集团主营业务的关联性分析，结合其他多元化公司技术创新体系的设计，针对性地提出符合矿业公司发展的创新能力建设思路。

最后，提出延长矿业技术创新体系的构建及优化方法、评价方法及优化保障措施等。

第2章延长矿业技术创新体系优化的理论基础

技术创新体系是科技创新体系的重要组成，是推动技术创新的组织关系和保障系统运行的制度。企业的技术创新活动一般包括了企业自身、政府部门、科研院所、中介、金融机构、创新活动管理参与者等，这些创新要素之间又存在相互的关联，因此技术创新体系也包含了资源优化配置的属性，基本要素包括组织系统、规则系统、资源配置系统与决策系统。

2.1技术创新理论的历史演化

2.1.1技术创新理论的内涵界定

创新是人类进步的灵魂。斯密和马克思对创新思想都曾给予过高度重视和初步论述，这奠定了资本主义自由经济的理论基础，后来的经济学家基本是沿着这个方法分析经济发展规律。

早在1776年，斯密出版了现代经济学的开山之作《国富论》，认为“任何社会的土地和劳动的年产物，都只能用两种方法来增加。其一，改进社会上实际雇佣的有用劳动的生产力；其二，增加社会上实际雇用的有用劳动量。有用劳动的生产力的改进，取决于：（1）劳动者能力改进；（2）他工作所用的机械的改进。”劳动者能力和机械的改进，都与技术的进步有关。他还认为：提高劳动生产率最有效的办法是分工，主要原因是行业的细化带来的专业性有助于减少劳动投入，提高方法和机械发明的出现，从而带动国家的富裕分工造成的行业分类与专业细分，实现了社会的流水线作业，将让人把注意力集中在一件相对简单的事物上，各工序的劳动者很快就能发现工作有继续优化的空间，从而发现更便利或更有效率的的工作方法来完成各自的工作。

在马克思经济学中，技术与技术创新属于生产力的范畴，但马克思并没有给它们一个非常明确的定义。但他在不同场合使用不同的词，如以“发明”、“机器”、“技术”、“科学技术”等表达技术的意思，以“机器为基础的生产方式的变革”、劳动资料的革命”、“劳动条件的革命”、“技术变革”表示现代经济学意义上的技术创新，用“劳动生产率”的变化与“资本有机构成”的变化来衡量技术创新的进步程度；同时，他也明确指出“劳动生产是随着科学技术的不断进步而不断发展的。”因此在马克思生活的年代，科技尚未像现代社会这样高速发展，但他已经敏锐地意识到科技创新能力进生产力的发展；同时也提出如果生产关系和上层建筑不能适应生产力的发展，则必然被新的生产关系取代，这也是为什么我们党一直在强调“与时俱进”的道理。

如果缩小技术创新的宏观概念，将生产关系对应与组织，意识形态对应于文化，那么具体到企业的技术创新实质就成为组织、文化与技术三者之间的协同，这又和现代技术创新理论是不谋而合的。

2.2技术创新运行机制的研究现状

技术创新体系的建立与发展后，大量的学者幵展了运行机制的研究，目前也成为技术创新理论方面的热门课题。

2.2.1技术创新运行机制概述

站在企业角度，技术创新体系运行是指企业将生产经营、技术与管理实践三个方面结合的、具有特殊性的社会实践活动，主要涵盖了两方面内容：一是管理性活动，主要包括决策、资源配置、管理与制度建设等活动；另一部分则是实体性活动，包括了研究幵发、生产制造、市场营销等活动。研究企业技术创新运行机制的一般方法是首先揭示企业技术创新系统内部各单元之间的关系，在理清各环节运行机理和运行过程的基础上，开展技术创新行为规律、形态和方式研究，并对其如何推动技术创新发展进行归纳总结，展示研究成果对提高企业绩效的作用。在完成一个整体的企业技术创新运行过程中，其所涉及的部门不仅有主要研发部门，还有决策机构、销售部门等。

体系运行后，首先应由有关部门提供需求信息，由决策部门组织有关人员对市场信息进行题别、蹄选，定期组织汇集相关技术信息及最新科技研究成果，并结合企业现实运作情况，对开展的技术创新项目进行系统分析和决策，确定技术创新方向。这也要求决策层对企业自身的创新能力有清醒的认识，保证创新活动具有可操作性和可实现性。研发部门是技术创新运行机制中的新技术开发主要承担者，职责是解决技术开发、样品选择及成熟技术应用的问题，以便于企业规模化生产。销售部门在技术创新运行机制中担任成熟产品市场推广者的角色，并通过占领市场为企业实现产品商品化，以实现企业利润的增长。通过技术创新机制产生的出色产品获得推广应用，从而逐渐影响了人们的观念和生活方式，进一步促进社会整体的技术创新。

2.2.2技术创新运行机制影响因素研究

国内外对运行机制的研究热点主要集中在怎样提高技术创新能力上，特别是在提高技术创新能力的影响因素及机制方面。

通过在缺乏专利保护制度时企业对的研发投入进行研究，泰勒和希尔伯斯通发现企业的技术创新显著减少，这表明知识产权保护对企业的创新行为产生显著影响。年卡塞尔和查克罗巴蒂提出外部获取创新能加快实施创新的速度，并为企业节省投入；嘉士伯和蒂斯认为开放的交流环境，可以使企业依赖外部获得更多创新机会，从而减少投入，但这同样损害某些竞争优势大的公司利益。比奇安认为人员虽然重要但不能保证技术创新的绩效，关键因素是合理的企业组织结构；而约书亚认为加快企业的技术创新，首先要对研发人员和管理人员提供产权保障和效益薪金，才能培养和形成创新人才团队，激发企业自主创新动力。总而言之，对企业而言强化技术管理运行机制和有效性，会提高新技术优势；而上升到国家层面，投入研发越多，技术创新的潜在能力越大。

3延长矿业技术创新现状及优劣势分析......17

3.1延长石油集团技术创新现状分析.......17

3.2延长矿业技术创新体系现状分析........19

3.3现行延长矿业技术创新体系的优、劣势分析........26

4延长矿业技术创新环境因素分析.......33

4.1延长矿业技术创新外部环境因素分析......33

4.2延长矿业技术创新体系内部条件因素分析.......39

5延长矿业技术创新体系的优化.......43

5.1延长矿业技术创新体系优化的思路创建.......43

5.2延长矿业技术创新体系的指导思想影响......45

5.3延长矿业技术创新.......46

第6章延长矿业技术创新体系保障措施

企业的技术创新体系的建立、优化及运行是一套系统工程，人、财、物等资源的保障是基础，政策保障是关键，组织机构管理优化是提髙，这些对企业创新能力建设好坏影响毋容置疑，不投入而靠“空手道”是不可能提高技术创新能力的。科技管理工作者要对这些保障因素的充分思考、有效利用，才是将企业创新能力建设工作落到实处的立足点。

6.1资源保障

领导是各种资源中最稀缺的，获得上级领导支持，是人、财、物资源保障的关键所在。延长矿业在集团系统内各企业的排名第四，承担着延长石油集团规模和利润增长点的任务，技术创新体系建设受到省、集团及公司各级领导重视，这也为创新体系的完善与提高创造有利机遇。

6.1.1人力资源保障

“没有人，什么也无法实现。”因此企业创新能力建设要从人开始。一项技术创新工作的开展，一般要经历调研、立项、管理、执行、验收、鉴定、推广扩散等环节，在各方面均需要有合适的专业技术人员，领衔或关键人员应该是行业专家，清楚承担的创新工作存在的难点和关键点，能够了解完成本项创新活动所需要的专业技术人员配置，并能合理有效分配各专业技术人员角色定位和分工，最终建立并指导形成相互信任、友好补位、目标利益一致的技术创新团队，成为企业持续创新的中坚力量。

第7章结论

7.1本文研究的主要结论

基于以上研究，笔者以为延长矿业这样一个多元、高速发展的，大量投资和生产并存的特殊性企业，首先要形成一个多元的技术创新体系，建立企业资产与绩效的共振关系。其次，要维持该技术创新体系健康运行，相应的文化氛围、评价机制和保障机制是不可或缺的。最后，本文通过构建延长矿业技术创新运行评价体系，对延长矿业目前的科技创新状况进行了评价，发现延长矿业目前的技术创新工作还处于起步阶段，企业创新能力建设是一个长期的、复杂的过程，仍然需要对机制进行优化并长期投入，充分利用各方面的创新资源。本文的研究成果主要体现在以下几个方面：

（1）建立、完善和优化矿业公司技术创新体系的管理层级，并明确了各层级间的职责与关系。

（2）通过对延长矿业现行技术创新体系的评价，发现我公司的技术创新体系并未产生预斯效果。

（3）分析了延长矿业现行创新运行体系存在的不足，在原有基础上提出建立技术经济分析中心和迅速中止响应的新机制。新机制具有灵活性与适用性，不仅能提髙创新项目风险控制能力，同时也大大减轻了高层管理人员的压力。

（4）将激励模式、企业文化融入创新体系，最终形成具有延长矿业特色的科技意识、信息、人才、管理和技术五大保障，建立技术创新系统核心构成。

（5）从资源保障、政策保障、组织机构和管理保障几方面，介绍了延长矿业技术创新体系保障措施，并设计了管理矩阵式组织。

7.2本文的创新点

论文的创新点在于结合国内、外技术创新理论发展情况，分析了影响延长矿业公司技术创新体系建设的外因和内因，并根据延长矿业公司成立晚、积累少，建设和经营任务重的现状，提出要优化延长矿业创新体系，需要在政策、资金、人才和决策四大因素上加强投入，从管控模式、指导思想、运行程序、激励模式和文化建设五方面进行引导。最终得出延长矿业创新体系在管理、运行和保障方面的优化方案，按照上述方式开展企业创新能力建设，既能满足矿业公司多元发展的需求，保障投资有效性，又能实现现有生产企业的生产技术升级，具有可行性和操作性，可以形成技术多元化、资产互补和企业绩效的良性联动。

通过这些方面的研究、探讨，成果将为延长矿业在新产品开发、调整产品结构、调动工程技术人员的积极性、建立企业可持续发展的技术创新体系等方面提供必要参考。

参考文献（略）