本文是工程硕士专业工程毕业论文，主要研究风力发电场工程施工总承包模式及风险分析。

1绪论

1.1研究的背景及意义

1.1.1研究的背景

进入二十一世纪后，科技的不断的发展，风力发电机组的生产技术不断提高，兆瓦级风力发电机组日益成熟，风力发电机组对风能利用率也在不断提高，风力发电成本大大降低，风力发电成为世界新兴能源的最典型代表。风力发电最大的优点是就是发电不需要使用燃料，也不会产生辖射或二氧化碳，而且相对其它的传统的火电、水电、核电对环境和生态的影响更小。风力发电在新兴能源中，相对于太阳能、潮汝能、生物能等新兴能源，开发技术更为成熟，因其发电成本相对较低，在世界氛围内被广泛利用。2012年4月24日，中国科技部印发了《风力发电科技发展“十二五”专项规划》，在《规划》中提到，到2015年时我国风电并网装机将达到1亿千瓦，当年发电量达到1900亿千瓦时，光伏并网装机达到1500万千瓦，规划风电新增装机7000万千瓦，建设6个陆上和2个海上及沿海风电基地"1。站在我国电力行业建设的角度来看，风力发电场工程的建设在未来20年仍将会快速的增长，特别是我国的潮间带风力发电场建设工程和海上风力发电场建设工程刚刚起步，具有发展空间广阔。风电相对于水电、火电、核电而言有着清洁、低碳环保、投资规模小、建设速度快等优势，相对太阳能发电而言其开发成本低廉、能效转化率高、技术成熟等优势，未来我国的风力发电建设工程在很长一段时间仍然是电力行业开发建设的重点之一。

1.1.2研究的意义

本研究通过对风力发电场建设工程承包模式及风险进行研究，可以促进风力发电场建设工程的发展。由于我国风力发电场建设工程起步较晚，可以借鉴的经验不足，业主对风力发电场建设工程缺乏充分的了解，对风力发电场建设工程的管理有待完善，从而在项目管理模式的选择上存在一定的随意性。本文根据风力发电场建设工程承包的特点，对风力发电场建设工程承包模式进行分析，选择一个相对适合的管理模式，同时对风力发电场建设工程进行风险分析，能够增强风力发电场建设工程风险的管理水平，提高风力发电场建设工程的收益，推动风力发电场建设工程项目的发展。

1. 2风力发电场建设工程现状分析及面临的问题

1. 2. 1风力发电场建设工程承包模式的现状

风力发电场建设工程施工总承包项目风险管理所要处理的风险要比设计或施工等单项承包复杂得一些，要识别众多阶段的风险，涉及范围广，预测时限长，可能产生的变化大。因此，风力发电场建设工程施工总承包模式下风险识别的难度较大，风险识别是施工总承包风险管理的难点和重点。风力发电场施工总承包模式中风险管理所涉及的成员（利益相关者)较多，特别是一些偏远贫困地区的风力发电场存在的外部风险增多，地方关系复杂。风力发电场施工总承包项目风险管理是从施工全过程的观点出发，进行全局性的综合管理，而不是把单一内容的施工过程分割开来进行的风险管理，风力发电场施工总承包模式下施工总承包大单位负责组织编制项目管理计划时，应将项目风险管理的目标、组织、内容、要求等纳入项目管理计划之中，同时考虑外部存在可能的风险。建设工程施工总承包是一项充满风险的事业。据统计，美国的承包企业每年约有13%破产，德国承包企业每年倒闭也在10%左右。因而，风力发电场建设工程在施工总承包过程中分析风险因素，正确估算风险大小，认真研究风险防范措施，以避免风险和减轻风险，甚至转化风险为收益，关系到项目目标的顺利实现。风力发电场建设工程在施工总承包模式中，施工总承包单位除了承担施工风险外，还承担了部分材料采购和外部协调的工作，相对与其他施工总承包模式存在的风险范围更广泛。在风力发电场建设工程中业主将施工过程中的风险转嫁给了施工总承包单位。但是，这并不等于业主不承担任何施工中存在的风险，不需要进行风险管理，恰恰相反，业主在转嫁了大部分风险的同时，还要面临着施工总成承包商选择、合同风险、资金供应等诸多风险，同样需要进行风险管理。

2风力发电场工程承包模式分析研究的文献综述

2. 1国内外风力发电场建设工程承包模式研究现状

2.1.1国内外建设工程承包模式研究现状

张红云、万海芳和王少晖等学者也对工程承包模式进行了研究，在《戌议工程承包模式的发展》一文中，他们对工程模式的新发展进行了新的探索"“。对于其中的工程项目总承包模式提出了更多的看法。他们认为目前流行的EPC总承包模式可以分为EPC模式和Turn Key模式。EPC 总承包模式（Engineering Procurement Construction )也称设计-釆购-建造模式），是指工程总承包企业按照合同约定，负责工程项目的设计、采购、施工安装、协助式运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。Turn Key模式（也称交钥匙模式）是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装和试运行服务全过程，最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。“代建制项目管理模式”是近年来为适应现代政府投资工程管理的需要而产生的一种新型项目管理模式。在此模式中，代建方受投资方的委托对工程建设项目实施全过程全方位的组织管理。陈思捷和林伟雄（2007 )对将“代建制”运用于工程承包模式进行了新的探讨，他们从合同结构形式、各参与方法律地位、服务对象等方面进行了比较，认为代建制在一定条件下有其优越性。

3风力发电场工程承包模式分析及选择......... 14

3. 1风力发电场建设工程平行分包模式......... 14

3. 2风力发电场建设工程施工总承包项目模式......... 17

3. 3风力发电场建设工程EPC总承包模式......... 21

3. 4风力发电场建设工程联合体总承包模式.........2

3. 5风力发电场建设工程的其它模式......... 26

3. 6风力发电场工程主导模式的选择......... 27

3. 7本章小结 .........30

4风力发电场施工总承包模式运行机制及合同管理......... 31

4. 1风力发电场建设工程项目施工总承包模式.........31

4. 2风力发电场建设工程项目施工总承包模式下的合同管理......... 36

4. 3本章小结 .........42

5基于AHP法的施工总承包模式的凤险分析......... 43

5.1施工总承包项目模式的风险概述......... 43

5.2基于八册法的施工总承包项目模式的风险分析.........45

5. 3施工总承包模式的风险控制与管理......... 49

5. 4本章小结......... 52

结论

进入二十一世纪，全球范围内能源供应日益紧张，环境保护越来越受到人们的关注，作为新兴能源的代表一风能的开发和利用越来越受到各个国家的关注，风力发电场建设工程具有投资较少，建设周期短和环保无污染等优点，在我国的电力建设工程行业中成为关注的焦点。在这样的大的背景下，研究风力发电场建设工程承包模式及风险分析，对促进我国风力发电场建设工程发展有着重要的意思。本文通过对风力发电场建设工程承包模式及风险进行研究，选择施工总承包模式管理及风险的实例进行分析，主要的研究成果如下：

(1)在现阶段，我国风力发电场建设工程市场发展并不完全成熟的情况下，风力发电场建设工程项目受到各种因素的影响，渐渐由平行分包模式向施工总承包模式转变，施工总承包模式在现阶段一种较为成熟的模式。

(2)在风力发电场建设工程项目中业主选择施工总承包模式，大大减轻对了其施工中繁琐的管理，业主只需要投入人员和车辆，便能全过程参与到风力发电场建设工程项目中来。业主选择施工总承包模式后，可以将更多的精力放在工程外部各种复杂的关系协调上，从而加快风力发电场建设工程并网发电目标实现。

(3)风力发电场建设工程业主釆用施工总承包模式，由于业主全过程参与了风力发电场的施工建设，对各个关键的部位都有深入的了解。风力发电场建设工程在施工总承包单位移交后，业主在运行中可以更好处理出现的问题。

(4)风力发电场建设工程采用施工总承包模式，业主以包干价的方式发包给施工总承包单位，合理的降低风力发电场建设工程总投资造价。

(5)风力发电场建设工程中施工总承包模式，业主可以将施工的风险转移给施工总承包单位。施工总承包单位在工程施工中，对存在的风险进行识别，根据风险特点积极的制定应对方法，降低风险对建设工程造成的影响，确保风力发电场建设工程整体目标的实现。

参考文献

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