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人力资本管理的核心理念 1、尊重个人价值，体现专业精神，为员工提供良好的工作环境和充分的发展空间是集团人力资本管理的核心理念。 2、人力资本管理理念 人力资本是公司所有资源的核心，是集团成长的第一要素，我们倡导人才是企业最重要的资本，是企业可持续发展的核心竞争力之一。 3、相互拥有的理念 企业与员工相互依存，共同发展，是利益与命运的共同体。相互拥有是指企业与员工对企业的成就、利益、风险、价值观相互拥有。 4、双向首选理念 使员工能在企业工作而自豪，员工也通过自身努力使自己成为企业的首选员工，为企业创造应有的价值。
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目 录
一、前言
二、概述
1、ＸＸ人力规划的目的
2、ＸＸ人力规划制定的依据
3、ＸＸ人力规划制定的原则
4、ＸＸ人力规划制定的程序
三、ＸＸ现状分析
1、ＸＸ战略目标概述
2、ＸＸ的管理模式
3、ＸＸ的组织与职位体系
4、ＸＸ人力资源策略与目标
5、ＸＸ人力规划现状分析
6、ＸＸ员工队伍现状分析
四、ＸＸ总部员工队伍规划
1、员工数量与员工发展预测
2、员工数量与员工发展规划
3、人力供求平衡计划
4、人力聘任补充计划
5、人员培训计划
6、人力成本预算
五、结语
总则
1、人力资本管理的任务赢得员工的承诺与投入，建立全力以赴的员工队伍。
2、人力资本管理的使命平凡的人在ＸＸ做出不平凡的事业。
3、人力资本的指导思想实现人力资本的增值，促进职员职业生涯的不断发展，促进集团战略目标的实
现。
4、人力资本的管理目标近期目标：建立人力资本发展的环境和培育体系，初步实现人力资本管理的基本任务，基本形成一支高绩效的管理团队，关键人才储备充足，在市场上赢得一定的口碑，企业与员工相互拥有的格局初步形成。
远期目标：形成一支在激烈市场竞争中能创出知名品牌和行业典范的高绩效员工团队员工充满朝气并斗志昂扬，实现“平凡的人在ＸＸ做出不平凡事业”的使命，实现人力资本的最佳价值。
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