广东德豪润达电气股份有限公司

“基于项目管理与孵化服务的技术创新管理系统”

咨 询 报 告

广东德豪润达电气股份有限公司“基于项目管理与孵化服务的技术创新管理系统”

咨询报告

目 录

前言 4

一、调研方法的设计 4

 

二、调研结果分析与存在问题 7

1、缺乏有效的技术创新管理机制 7

2、资金和人员缺乏，研究和开发投入不足 7

3、市场调查和市场预测分析不够，从而造成技术创新过程中资源的浪费 8

4、技术商品化和市场化进程缓慢 8

5、没有从战略高度来重视技术创新 8

6、没有认识到技术创新存在各种风险 8

 

三、解决问题的方法与理论 9

1、项目管理理论与方法 9

(1)、基本理论 9

(2)、启示 10

(3)、应用 11

2、变革管理理论与方法 11

(1)、基本理论 11

(2)、启示 13

(3)、应用 13

3、孵化器理论与方法 14

(1)、基本理论 14

(2)、启示 15

(3)、应用 15

4、技术创新管理理论与方法 16

(1)、技术创新管理的概念 16

(2)、技术创新管理过程模型 17

(3)、技术创新的成功因素和障碍因素 18

(4)、启示 20

(5)、应用 21

 

四、设计解决方案：基于项目管理与孵化服务的技术创新管理系统 22

1、技术创新管理系统的战略目标及总体构成 22

2、技术创新管理系统的内容组成 24

3、技术创新管理系统运行的外部环境条件分析 25

4、技术创新管理系统的组织机制 26

5、技术创新管理系统的激励机制 27

6、技术创新管理系统的决策机制 30

7、技术创新管理系统的风险防范 31

 

五、评价解决方案：评价与改进技术创新管理系统 33

1、技术创新管理系统的后评价 33

2、持续改进技术创新管理系统 34