工程项目管理课程大作业任务书

 

北京建筑大学

工程管理系

2013年7月

 

 

一、本次课程大作业集中时间为1周。

二、本次课程大作业采取选题制，即教师设定多个题目供学生选择。

三、实行大作业调研制度。

由于工程项目管理注重实务，注重理论与实践相结合，所以工程项目管理知识的学习必须结合自己所从事的工程项目，以这类项目为对象，培养自己分析和解决实际问题的能力，领导小组工作的能力和应变能力。学习者需要具备一定的工程专业知识，对工程技术系统的机理及其建立、实施、运行过程要有深入的了解，在工程实践中不断地丰富自己的感性认识。所以要求各小组同学结合本组选定的题目，开展有针对性地调研活动，调研某个具体的工程项目，既为自己增加感性认识提高学习兴趣，又为大作业提供素材。

八、成绩评定

课程大作业根据调研、答疑和作业成果进行综合评定，评定成绩分为通过和不通过两个等级。

九、大作业题目

⒈工程项目前期策划

⒉业主方工程项目管理规划

⒊工程项目管理软件应用实例

主要是进度控制的软件，要求结合工程实例演示结果，编制资源需要量计划

⒋工程项目实施的模式选择

包括D+B、EPC等模式的优缺点分析，标段划分的要点，投资、质量、工期等的控制要点，合同主要条款的起草等内容。

⒌工程建设项目投资与融资

主要内容包括：工程项目投资决策分析，投资组合理论在工程项目投资中的应用，工程项目融资模式、融资结构，工程项目融资途径的选择，工程项目融资文件的编制，工程项目融资担保，工程项目融资风险管理。

十、参考文献

⒈丁士昭主编  工程项目管理  中国建筑工业出版社，2006年5月

2.成虎编著  工程项目管理  高等教育出版社，2004年9月

3.纪燕萍等主编.    中外项目管理案例    人民邮电出版社，2002

4.傅鸿源，张仕廉著.    投资决策与项目策划    科学出版社，2001